有事を乗り越えるための対策

■生き残るためにやるべきことをしっかりやりましょう。


コロナ感染症が再拡大しており、経営環境は引き続き厳しい状態が
続いています。対策を再確認しましょう。


◎資金調達


資金があれば時間を稼ぐことができます。将来的に返済をしなくては
ならない資金ですが、今後も事業を継続するつもりであれば、資金の
壁を高く積んでおく方が良いと考えます。

現在、コロナ関連融資は申し込み終了となってしまいましたが、
通常の融資は申し込みを受け付けています。
資金調達余力があるならば、余力一杯の資金調達をしておきましょう。


◎助成金


赤字を出しながら無理して営業するのではなく、思い切って休業する
という選択肢もあります。
休業を選択した場合、要件を満たせば、雇用調整助成金により休業手当の
最大100%の助成を受けられるため、人件費負担の大きな会社にとっては、
資金流出を大幅に減らすことができます。ただし、先に人件費を支払う
必要があるので、融資とセットで考えましょう。


◎補助金


国、都道府県、市町村単位で様々な補助金が打ち出されています。
要件は様々ですので、情報をしっかりと集め、受けられる補助は漏れなく
受けるようにしましょう。


◎固定費の見直し、取引条件の交渉


不要な固定費の削減はもちろん、少しでも現金が手元に留まるよう、
売上金の早期回収、支払いの繰り延べ等、取引条件の交渉も検討しましょう。


◎新しい仕事の進め方・ビジネスモデルの構築


資金確保により一定の時間稼ぎが出来ます。
時間を稼いでいる間に、現状に適合した新しい仕事の進め方、
新しいビジネスモデルの構築に取り組みましょう。
事業再構築補助金の活用も検討したいところです。


未だかつて経験したことがない出来事が起こっています。
生き残るためには、この状況に早期に適合しなくてはなりません。
リストラを含め、経営者としては辛い選択を迫られるかもしれませんが、
それがやるべきことであればやらなくてはなりません。

まずは、生き残ることを優先してください。

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